第(1/3)页

    庞毅不慌不忙的解释道。

    “就是想全面推开，例如家庭投影设备，幕布，智能马桶，智能音箱，智能浴霸等等。”

    “涵盖屋内厨房，卫生间，客厅卧室影音等全部。”

    …

    “就是跟小米生态链类似呗？只不过你们是准备将全屋家居设备全带上了？”

    …

    “嗯！我们就是这么想的，等产品多了之后进行一个串联，还可以提供家居整装服务。”

    庞毅这想法还是上市后产生的。

    具体原因自然是自己家里买了新房，一装修下来，发现其中的巨大利润，真正起了智能家居业务的想法。

    “战略是个好战略，也有前景。”

    “但这实施的难度可不低，在未进行完全串联之前，产品过多可不一定会让用户们接受。”

    江皓没想到两人想法还挺大，只不过这战略的发展难度可不一般。

    扫地机属于新兴领域，也算是地宝第一个做起来的拳头产业，以及带动起来的行业。

    所以发展才能这么顺利，相当于领头人，轻易也不担心其他企业的竞争。

    但在这些领域，甚至不少都是成熟领域。

    就像家庭投影，智能马桶这两项，本身算是成熟领域。

    目前家庭投影的电子产品厂家数不胜数，虽然没当年扫地机那会儿如同风口一般，但的确还挺受资本追捧。

    至于智能马桶，更是无数老牌厂家都在，国内外品牌都竞争严重。

    这些领域上，地宝想进去相当于是直接跟老牌企业竞争，这难度可截然不同。

    “而且你们也得考虑公司投入成本问题，每季度可都得公开财报呢！”

    已经是上市公司，重大战略调整自然需要对外公布。

    虽然大家不一定看，但财报数据是必然会受到关注。

    到底盈利还是亏本，都是直观的数据。

    新业务的推行，导致成本上升，盈利下降是必然的事。

    地宝目前本就处于下跌趋势的股价，这波操作下来可能跌的更厉害。

    “师兄，你的意思是这战略先别推行？”

    …
    第(1/3)页